然而長久以來，由于人們缺乏對白茶的認知和了解，其價值在市場中始終被低估，在激烈的茶葉市場競爭中，白茶在全國茶葉產量的占比僅為1%。 提升福鼎白茶品牌影響力，這不僅僅是一種市場行為，也是茶行業的責任和義務。

陸羽國際茶業交易中心(下簡稱陸羽茶交中心)董事長嚴建紅指出：引入高效精準的互聯網+茶創新模式，通過消費投資雙向互通的共贏方式，推動標準評級體系的市場應用，擴大物聯倉儲的覆蓋范圍，全面提升白茶產業在市場中的份額與影響力，從而實現全要素生產效率、產品品質提升，最終使中國白茶產業走向健康繁榮發展軌道，或許是一條可行之路。

一、 開啟“互聯網+茶”模式，架起白茶產業與金融交易橋梁

自從2015年3月李克強總理首次在政府工作報告中首次提出了“互聯網+”行動計劃起，“互聯網+”這一概念便被當作一種重要的生產要素引入社會生產和資源配置的方方面面，互聯互通的互聯網思維在過去幾年中深度改造消費電子、汽車、化工、金融等行業。更多的傳統企業看到了互聯網時代的突破性時機。但是該如何合理運用互聯網思維，串聯互通，由點到面的進行互聯網創新，是傳統茶產業面臨的一道難題。

隨著近年來互聯網消費模式的崛起，越來越多的消費者選擇網上購物，這一供需結構緊湊、銷售成本銳減的渠道方式給很多企業帶來了希望，但是電商平臺依舊存在信息不對稱、搜索導向盲目等問題。事實上，相比傳統的電商模式，“互聯網+金融”構建的B-B-C模式更適合茶行業的發展， “互聯網+茶”具有廣闊的市場空間和資源價值。

陸羽茶交中心作為全國首家“互聯網+茶”金融與交易平臺，開創獨有的B-BIG商業模式，構建了一個將行業的經銷者、廠家、投資者、消費者不斷導入的生態級市場。一方面，運用互聯網這一高效透明傳輸工具，極大促進了產品信息的有效傳播和品牌知名度的提升，另一方面，將線下體驗與線上交易相結合建立消費體驗中心，鼓勵消費消耗，構建了一個健康循環的市場。

B-BIG模式從根本上解決了傳統茶業線下銷售中存在的缺乏以市場為消費者為導向的經營思維、難以提供品質品級品相穩定的茶產品的問題，同時也解決了茶電商平臺面臨的用戶結構錯位，難以推進高端市場、有類無品，缺乏強勢品牌、網絡渠道與客戶品飲感受難以結合等問題。

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